• 谁配享用“最后的晚餐”？
• zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:03
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• 在WTO头3-5年的过渡期内，一种关起门来独享“最后的晚餐”的心态，将普遍弥漫在电信、金融等领域，影响民企的进入步伐 马年开头，有件事总觉着不对劲。 年初，中国首富刘永行到山东聊城，花15亿元收购了一个地方国有热电铝企业51%的股权，奇怪的是，他同时还郑重其事地宣布，将由此选择制造业作为东方希望集团的“第二主业”。要知道，在2001年，他和其他一些民营企业家，或明或暗表达过自己进军金融业的梦想。刘永行20年辛苦打拼，从四川到上海，从农业到地产到金融，为什么现在回头选择了制造业？为什么到一个不怎么发达的地区、选一个看上去不怎么有前途的产业、和一个中等规模的地方国有企业合资，开始自己的“第二主业”？ 那一天，我认真地向刘永行提出上述疑问，没想到刘的回答很简单：匹配。中国人做制造业既感实在又有比较优势。这个企业是在小地方，正因此政府的支持力度大；它在老行业，与老本行饲料业有限相关，可以资源综合利用把原来浪费掉的东西变成利润；它的规模在国内同行中不算最大，但管理上正好与我们容易衔接——一句话，它正好与我们匹配。 刘永行自己这么说，有他的考虑算计，也符合他一贯谦逊朴实的本色。但他做金融“不匹配”吗？什么是民企“匹配”的行业？他们一群民营企业家做民生银行，不是做得挺好吗？在加入WTO的短暂惊喜后，民企能否真正获得给予外资企业一样的“国民待遇”，进入金融、电信等垄断性的非制造性的行业，成了一个耐人寻味的问题。 认真看一看，民企最近在突破经营领域的尝试上，还真不怎么顺利。刘永行、刘永好兄弟在2001年都有跃跃欲试进入金融业的打算，现在好像都不见动静；张宏伟前几年苦心经营想通过入主吉通进入电信，但人算不如天算，这次电信大重组全国的国企巨无霸一起下水，他那点“民间投资”能安全收本就算幸运；至于2000年底很是热闹过一阵子的4家新民营银行，一直停留在始作俑者学者徐滇庆的案头和媒体纸上，至今不见有任何实质性进展。在汽车这个最传统不过的制造业，WTO的到来并没有自然而然给李书福、仰融带来他们预料中的许可证，李书福的吉利最后意外拿到了许可，但里面还有一个黑色幽默：在一连串的挫折后，李书福本以为无望，所以此前已经花2400万元买了一个“壳”走曲线，谁知公告下来他一下子拥有了两个牌照，多花了2400万，真有点哭笑不得。 这几个民营企业家的不顺利，可能是暂时的个别的现象。乐观的人相信，大势所趋，WTO后民企终将托外企的福，一起享受“国民待遇”。我同意这一大判断，但是，我还有另外一个小判断：在WTO头3-5年的过渡期内，一种关起门来独享最后晚餐的心态，将普遍弥漫在电信、金融等领域，影响民企的进入步伐。 是的，对外资开放的领域却不对国内的民间资本开放，在国民情感上怎么也说不过去，弄不好会担“宁赠友邦，毋与家奴”的骂名，所以已有“今后凡对外开放的项目先对内开放”的精神。但也有人研究，说2002年经济工作的8大要点中，在社会投资方面强调利用外资，没有包含进一步鼓励民间投资的意思。是非大义要讲，但其实更多是一种极其现实的利益考量在起作用。在国有汽车商和政府产业主管对李书福等民企的冷漠和顽拒下，潜含着这样一种利益考虑：国家十几年辛苦谈判拿其他利益换来的宝贵的5年过渡期，应该关起门来让国家队享受“最后的晚餐”，国家过去50年在汽车业里的巨额投资还没有收回，岂能让民企进来分一杯羹？ 这种心态，不好明说出来，更常见的说法是：在这些资本、技术密集领域，民企的实力太小，积累不够，即便进入了，也无法和跨国公司竞争，甚至会增加行业风险，不如集中力量先保证基础较好、经过重组改制的“国家队”。  那些有志尽快进入垄断性领域的民营企业家，应该明白这些话背后的利益潜台词，回过头来多琢磨琢磨刘永行的“匹配观”。在这种大背景下，只有那些事先做好充分准备的人，才有可能虎口夺食，分享WTO最后的晚餐。 作者：牛文文　来源：《中国企业家》2002/3

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