wineast
财经 | 宏观 | 国内 | 国外  投资 | 风投 | 天使 | 私募 | 产业 | 并购 | 投行  证券 | 金融资本 |  创 业 板 
商机 | 公司 | 产品 | 供求  学院 | 创业 | 管理 | 连锁 | 投行 | 理财 | 贷款  机构 | 投资机构 |  外商投资 
服务 | 展会 | 招聘 | 名录  市场 | 项目 | 投资 | 专利 | 技术 | 产权 | 连锁  互动 | 创业社区 |  有问必答 
您当前位置:中国创业投资网 >> 新闻频道 >> 投资资讯 >> 并购重组 >> 浏览文章

苏宁易购以6600万美金并购红孩子 去电气化战略扩大

2012-9-26 6:28:41腾讯财经 【字体:

    9月25日,被苏宁易购执行副总裁李斌形容为将“震惊电商行业”的这一天终于来临。

    下午,苏宁易购在北京召开新闻发布会,苏宁副董事长孙为民宣布苏宁易购将以6600万美金并购红孩子。

    艾瑞咨询公布的《2011年中国B2C在线零售商TOP3O》的数据显示,2011年,苏宁易购交易额为59亿,排名第4;红孩子交易额为15亿,排名第11。

    公开资料显示,红孩子以母婴产品起家,2004年3月创办于北京。起初,红孩子注册资本为200万元人民币:徐沛欣和郭涛各自出资40万;李阳、杨涛各自出资60万元人民币。然而,随着管理团队的陆续离开,红孩子的业绩连续下滑,出售似乎已成为其最好的出路。

    去电器化”是苏宁今年大力推行的一项战略举措。收购乐购仕,在全国陆续建立综合性大型购物中心,便是苏宁实现这一战略的大手笔。

    收购红孩子,或表明苏宁电器将“去电器化”战略在线上逐渐扩大。李军华认为,红孩子出售的产品并无价格优势,而母婴类产品的利润已经很低,即便低价将其收购,也很难使得苏宁易购的销售额实现较大突破

分享到:


网友评论:

  • 阅读排行
  • 本日
  • 本周
  • 本月
关于我们 | 免责条款 | 网站地图 | 联系我们 | 广告服务 | 帮助中心 | 会员登陆 | 友情链接 | 订阅RSS |