7月8日早间，广东丸美生物技术股份有限公司(下称丸美)多位代理商在微信朋友圈转发了一则人事消息：资生堂中国区前董事总经理镰田正志加入丸美。丸美方面随后证实，镰田正志已于7月6日加入公司，但未公布正式职位，仅表示“职位很高”。

    镰田正志于1980年加入资生堂，1986年被派往资生堂北京事务所。1994年先后任资生堂丽源化妆品有限公司上海事务所长、销售部部长、销售本部长，并专门负责旗下欧珀莱品牌。

    镰田正志熟悉百货店专营渠道，一手帮助欧珀莱从6个专柜发展至如今的600个专柜。2004年4月，他被调任上海资生堂，负责资生堂中国所有品牌的销售工作。2009年成为资生堂(中国)投资有限公司总经理，2015年1月卸任，之后该职位由高野茂担任。资生堂中国对界面新闻记者称，镰田正志于今年4月回到日本，5月正式离开资生堂。

    虽然前不久多家外资日化公司的中国区高管选择加入中国的本土公司，但是对于日本职员来说，离开一家公司的选择非常审慎，尤其对于已经57岁的镰田正志来说。而作为一个外国人，以前中国区总负责人的身份加入一家中国本土公司，在外资化妆品公司中也非常少见。

    这次职业选择对于镰田正志可以说是一次冒险。

    他之所以选择丸美，或与后者的背景有关。丸美一向青睐日本技术和背景，根据公司信息，丸美品牌的产品使用日本的技术、配方和原材料。公司在2008年前后一度对外自称是日本企业，直到2008年9月，才改口称公司是一家地道的中国企业。

    2001年，丸美在广州成立，2013年6月获LVMH集团旗下私募基金L Capital Asia投资，根据2014年丸美正式提交的上市招股书，L Capital Asia以3亿元获得了丸美10%的股份，成为丸美第二大股东；013年丸美旗下两大主力品牌丸美与春纪营业收入总和为9.74亿元。

    能吸引到镰田正志加入，既在某种程度上代表了丸美品牌的影响力，也可为其未来国际化发展背书及铺路。当然，国内代理商未来做品牌宣传时，也会有新的、更加“洋气”的卖点。

    但镰田正志在资生堂的积淀及其对中国市场的理解，是否能很好地与丸美匹配还有待验证。

    有“中国通”之称的镰田正志在中国的20年间，中国市场也成为资生堂除日本之外一个非常重要的业绩贡献者，目前中国区销售额约占资生堂整体销售的15%。但近几年来，资生堂中国正在遭遇激烈的市场竞争，由于决策流程漫长，在渠道拓展以及电商领域，资生堂的发展慢于竞争对手。2014年，其中国区销售同比增长仅2.8%，相比欧莱雅7.7%、爱茉莉太平洋44%以及上海家化19.8%的增长率，这个数字并不好看，毕竟对于化妆品公司来说，中国仍旧被定义为新兴市场，相比欧美市场，应该具有更高的增长率。

    为了改变这一情况，2015年3月，资生堂将日本总部的“中国事业部”的经营及市场营销职能前移至资生堂(中国)投资有限公司。这意味着，资生堂对中国市场的重视度进一步提升，中国可以独立地在战略、企划、市场营销、研发等方面做决策，更快速也更有针对性。今年4月，公司还任命了德国人Ralph Ahrbeck为资生堂中国总代表，中国区更多的高层管理职位由中国人担任。