新模式：“天使投资 + 创新产品”×规模化

可以说，“创新工场”开辟了中国天使投资的新模式。在美国，是天使投资人带动了高科技革命，教导了苹果的乔布斯和谷歌的拉里、谢尔盖；在中国，“创新工场”将把好的创意、好的创业者结合，并帮助他们获得下一轮投资，最终上市。

在风险投资界20多年的刘宇环认为，“创新工场”有别于美国的天使投资模式，是一种适应中国目前特定阶段的创新式的天使投资方式。“我从1999年开始在中国从事风险投资，尽管中国风险投资发展迅速，但缺乏相对成熟的创业环境，创业实际成功率并不高。近几年全球资金源源不断注入中国，但创业者缺少管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术管理人才等诸多因素并没有改善，开复的’创新工场‘恰逢其时，填补了其中的空白。将甄选最优秀的创业理念、创业者、工程师，将每一个创业环节进行最优匹配，再提供资金、指导和后援。’创新工场‘将成为创业资源的最佳整合者。这个模式能启发整个中国风险投资行业的研发机制、人才培养机制，甚至影响整个技术类公司在中国的创新成长模式。”

他还认为：“风险投资公司应该扮演教练、导师的角色，摆脱单纯财务投资人的角色，成为一个更积极的技术推进者；因为风险投资的意义绝不仅仅在于追逐新的投资个案，引进先进国家的技术和资金，让本地化的工业能够升级和茁壮成长。”目前在中国市场上的风险投资，更多只是扮演财务投资人的角色，并不太多参与投资项目运营。“创新工场”的特点是，在帮助创业人和投资人创造财富的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。所谓“工场”，就是说它有高效克隆的能力，能规模化、产业化地将最佳创意最有效地市场化。

对于“创新工场”，联想控股有限公司总裁柳传志也给予肯定：“李开复先生曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作，既有领导的实践经验，又有很强的创新意识。他用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新，非常值得支持和鼓励。”

对于投资人和业界的一致看好，李开复认为：“当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对’创新工场‘这个商业模式是看好的，是充满信心的。”

“我相信，我的技术背景、过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好地帮助创业者建立团队，建立团队文化，提升领导力，提高创业成功率。”李开复对“创新工场”的前景充满信心。

“创新工场”将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。将招聘最有能力最有潜力的创业者和工程师，挑选那些有商业价值的技术孵化。把技术做创新产品，但是做到一个阶段，会为这个产品开一个公司，再找其他的风险投资，一起投这个新公司，甚至最后上市或被收购。

对于“创新工场”的期望，“主要分为三部分：从人才培养的角度，希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想，创造奇迹；从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长；从投资者的角度，希望在几年之后，能够看到对投资者有优厚的回报。”李开复说。

曾经有过这样一个形象的比喻，说明风险投资与天使投资的区别：风险投资是看一盘菜，这盘菜好，买单拿下，不好就不要了。而成熟的天使投资人会说，这个菜不错，但是缺了两个辣椒，配两块豆腐。这个菜谁来配呢？天使来配。天使会说，这盘菜不错，但是大厨不好，我们找一个大厨；或者说大厨不错，菜不是那样的，我们再烧一烧。