功能机市场萎缩隐忧

“联发科持有中国手游8%股份。”张飞虎向记者透露，几个月前，联发科及其关联基金分别入股中国手游4.7%和3.3%股份，合共持有8%，“他们与我们管理层很熟，也很看好我们”。

事实上，中国手游在业务上与联发科也有很大交集。

根据招股书，中国手游的三大业务均通过收购而来。具体为：2009年10月，第一视频通过收购Dragon Joyce的70%股权的交易，涉足功能手机游戏市场;2010年10月，第一视频通过其持股70%的OWX控股收购了Bright Way和深圳Tastech电子的手机设计业务(design house);2010年12月，第一视频通过全资持有的Action King收购了3GUU的智能手机游戏业务。

至此，中国手游通过母公司的三项收购建立了目前的三大业务板块。中国手游的财务数据显示，在去年2.435亿元总营收中，功能机游戏的收入为1.42亿元，智能机游戏的收入为6237万元，手机设计业务的收入为3869亿元。

其中，营收占比达58%的功能机游戏业务主要通过预装的形式发展。去年，中国手游预装了2800万台功能机，累积功能机预装量为8000万到9000万台。

“我们在功能机预装上有很好的渠道。”张飞虎介绍说，中国手游在手机不仅通过自己的手机设计业务进行预装，也与联发科有深度合作，此外还与包括400多家手机厂商实现了合作，“功能机游戏是一个比较封闭的市场，付费用户的年ARPU值也就4-5元”。

张飞虎也坦承，目前随着智能手机的普及，国内功能机市场开始进入下滑通道，“我们的功能机市场份额还有所加大，但智能机市场的增速很快，这是未来的趋势”。

不过，深圳一位手机游戏企业的负责人表示，在智能手机游戏市场，预装形式的作用大大降低，手机厂商、运营商、第三方等都在尝试建立自己的游戏平台，渠道多元化使得竞争更加激烈。此外，随着传统大型网游企业、页游、社交游戏等开发商均开始涉足手机游戏市场，未来市场格局还存在很大变数。