有分析报告指出，6.18电商价格大战之后，数家电商停运，价格战后遗症正在逐步显现，而在零售行业摸爬滚打多年的苏宁对这种“战后后遗症”并不陌生，寻找新的更具价值的利润增长点成为了苏宁易购乃至整个电商行业的“治疗方案”，而苏宁易购的竞争对手京东商城进入乐器行业较早，虽然不成规模，但是在京东内部却维持着较高的利润率。苏宁此次对最大的乐器销售企业进行直接收购，可以在针对竞争对手的同时扩大销售领域，一箭双雕。

    苏宁电器市场部在接受DoNews记者连线时表示，目前还未收到有关公司收购乐博的正式消息。

    据了解，乐博乐器成立于1996年，目前100多家直营连锁琴行遍布全国，旗下拥有45家艺术培训学校，是目前中国最大的乐器零售商，公司注册资本1亿，现有员工500多人，2012年乐博乐器已经计划由传统的门店销售转变为旗舰店＋乐器体验店＋专业乐器类垂直B2C电子商务平台的商业模式，和苏宁都有着相同的传统转电商的目的，又同属南京龙头企业具备相同的企业文化，相对于苏宁易购的其他收购，本次收购的可操作性非常高。