wineast
财经 | 宏观 | 国内 | 国外  投资 | 风投 | 天使 | 私募 | 产业 | 并购 | 投行  证券 | 金融资本 |  创 业 板 
商机 | 公司 | 产品 | 供求  学院 | 创业 | 管理 | 连锁 | 投行 | 理财 | 贷款  机构 | 投资机构 |  外商投资 
服务 | 展会 | 招聘 | 名录  市场 | 项目 | 投资 | 专利 | 技术 | 产权 | 连锁  互动 | 创业社区 |  有问必答 
您当前位置:中国创业投资网 >> 新闻频道 >> 产经新闻 >> IT数码 >> 浏览文章

苹果iOS主管出庭作证 解释iPhone团队组建历程

2012-8-6 5:59:34腾讯科技 【字体:

福斯托称,乔布斯让他负责开发那款手机产品的所有软件,并要求他不能招聘公司以外的任何人,只能从公司内部物色人手。而苹果以前从未开发过手机,因此困难是可想而知的。

苹果iOS主管出庭作证 解释iPhone团队组建历程

苹果iOS主管斯科特福斯托

据国外媒体报道,苹果iOS主管斯科特福斯托(Scott Forstall)周五在法庭作证时称,他在2004年组建iPhone团队(当时被称作“紫色计划”)时遇到了很大的挑战。

福斯托称,当时担任首席执行官的乔布斯让他负责开发那款手机产品的所有软件,但乔布斯要求他不能招聘公司以外的任何人,只能从公司内部物色人手。而苹果以前从未开发过手机,因此困难是可想而知的。

福斯托在法庭上称:“这真是一项很大的挑战。”

虽然福斯托可以从公司内部招募他想要的任何人,但他却不能告诉他们具体的项目是什么,甚至他们要向谁报告也不能透露。福斯托的任务就是在整个苹果范围内找出最合适的人才。

他对招募来的人说:“我们将开始另一个新的项目,处于保密的原因,我不能告诉你们那是个什么样的项目。”

福斯托并没有说他们必须接受他提出的任务,而是对他们说,如果他们拒绝这项任务,他们也能获得一份很好的工作。而且,如果他们接受这项任务,他也不能向他们承诺些什么。

他说:“如果你们接受这项任务,你们可能在几年内都得日以继夜地工作,经常熬夜加班,周末也无法休息。”

福斯托称,他最后还是努力找到了一些才华横溢的天才。整个iPhone团队都在苹果总部一幢封闭式大楼内办公,最开始是占用了某一个楼层,而且到处都是检查员工身份的读卡器和摄像头。有时,iPhone团队成员在一天之内出示身份牌的次数多达5、6次。

福斯托称,这个项目的目标是开发一款苹果员工自己愿意使用的手机产品。他说:“我们希望开发出一款伟大的手机,我们希望它的每一个细节都是完美的。”

福斯托称,苹果还希望这款手机产品能够提供真正的互联网体验,而不是象当时的手机浏览器那样使用WAP技术上网。福斯托称:“WAP提供的是一种不成熟的网络,一种蹩脚的网络。”

周五早些时候,苹果全球营销高级副总裁菲尔席勒(Phil Schiller)谈到了iPhone和iPad的早期开发的情况,并且表示公司在推广这些产品上投入了相当可观的广告预算。

以下是关于本案庭审的最新消息:

为了证明苹果在开发iPhone的过程中也从三星的产品中寻找灵感的事实,三星代表律师凯文约翰逊(Kevin Johnson)在法庭上呈交了乔布斯在2005年发给iPhone设计人员的一封电子邮件,乔布斯在邮件中要求设计人员参考三星手机滚轮界面的设计,并要求乔尼艾维(Jony Ive)和其他设计师拿出自己的想法。

三星还指出,iPhone团队存在其他一些有争议的分析行为,包括分拆了一部三星Galaxy S手机。

约翰逊还借此指出三星手机与iPhone之间存在的一些差异,比如Android、Swype键盘、TouchWiz用户界面等。

当被问及苹果是否曾经拥有一台7寸的Galaxy Tab平板电脑时,福斯托表示:“我确实知道,埃迪库(Eddy Cue)曾经提到过这样的产品。”

分享到:


网友评论:

  • 阅读排行
  • 本日
  • 本周
  • 本月
关于我们 | 免责条款 | 网站地图 | 联系我们 | 广告服务 | 帮助中心 | 会员登陆 | 友情链接 | 订阅RSS |