雷军用期货的方式把小米做得如火如荼；

    陈天桥在盛大Bambook电子书项目几近失败的结果下强上Bambook智能手机；

    周鸿祎直击人民对于“特供”的垂涎而与手机商合作推出低价的360特供机；

    马云倍加信任的王坚在担任阿里云总裁期间鼓捣出了与天语合作的四款手机和一个被Google抗议而陷入僵局的阿里云OS；

    马化腾让腾讯全资收了刷机精灵而且还在持续的把控线下刷机渠道；

    李彦宏虽然流年不顺屡次“被离婚”但百度通过旗下百度移动·云事业部的卡位战略（收卓大师、开发移动输入法）逐现弥端；

    李开复的创新工场已经沦为安卓工场所有的投资项目都集中在移动终端的应用上；

    丁磊在网易内部成立的手机项目团队后因投资方信心不足而废弃；

    就连做英语培训机构的罗永浩（好吧这个也许不能算互联网大佬），也在拉来千万人民币级的投资后效仿小米“先ROM后硬件”的流程曲线进军了手机市场……

    与传统硬件企业相比，互联网企业在生产、研发和服务的供应链上实际上并无太多优势可言，网络作为信息平台在营销体系中最高的价值也不过是一种独立的销售渠道而已，用户的购买决策本质是不可控的，智能手机市场的喷发也是由苹果、Google和微软来主导的，为什么这些大佬们在互联网上的竞争压力逐日倍增的时候也对手机产生了浓厚的兴趣？仅仅是因为小米备受争议的神话效果刺激了他们的神经吗？还是用户向着移动互联网的迁徙使他们感到了用户流失的风险？

    我们不妨将目光回到今年11月初在美国亚利桑那州召开的科技经济会议（The Techonomy Conference），刚刚发布Windows 8操作系统的微软和为“超级本”概念下足血本的英特尔都参与了会议，但真正被全球科技媒体捧为明星的、也由此被冠以“神奇四侠”（Fantastic Four）头衔的，是：谷歌，亚马逊，苹果，Facebook。这四家企业被公认为经历了挫折和低谷、但凭借自身的价值和奋斗终于在各自的市场竞争中取得一席之地，能够代表（至少是美国的）科技业界的未来发展方向。